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人才理念

“重德重能”即遵循“德能兼备、以德为先”的用人标准。人品是选聘员工和提拔干部的首要因素,好的人品主要表现为具有好的职业道德,好的职业道德主要表现为诚信、负责、合作、进取。

“有为有位”是我们的用人承诺,通过“尊重人、关怀人、激励人、培养人和成就人”,让德才兼备的人涌现、有作为、有地位,我们坚决不让“搭便车、占着位子不作为、内耗”的人寄生于企业。

培训理念

战略转型 构建体系 培育团队 支撑业务

公司培训工作将以“营销为先·团队提升,集团培训一手抓”为指导,通过建立培训体系,营造学习氛围,制定培训计划,建立基于“管理团队”+“高潜质员工”的内部兼职培训师,主抓 “营销”+“农技”培训,提升管理团队与营销团队的能力建设,传播企业文化与战略方向,贯彻企业发展战略转型的思路培训项目包含新员工入职培训,拓展训练体验式培训,专业技能提升培训,朗读者等系列文化活动。

人才发展项目

结合公司目前发展规划,探索吉林隆源人才培养模式,形成与企业文化一致的企业一体化人才培养体系,保证公司发展对核心人才的需求。我们拥有《吉林隆源人才队伍建设项目》,对各类人才队伍的培养进行统一规范管理。公司的人才培养模式是通过规范的课程体系教育,辅以导师培养、团队学习、课题研究、交流学习、自主学习、岗位轮换等多种方式对公司现有人才队伍进行系统的培养与开发,并最终实现人力资源的数量、质量配套于公司战略发展,为公司可持续发展提供强有力的智力资本支持。

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